Het werktempo legt druk op de privé-astronautenmissie naar ISS

Het werktempo legt druk op de privé-astronautenmissie naar ISS

WASHINGTON – De privé-astronauten die in april twee weken op het internationale ruimtestation ISS doorbrachten, zeiden dat ze probeerden te veel in hun schema’s te proppen terwijl ze op het station waren, wat zowel zichzelf als de professionele astronauten daar onder druk zette.

Op een persconferentie op 13 mei zeiden de vier mensen die op de Ax-1-missie van Axiom Space naar het station vlogen dat ze, hoewel ze een goede reis naar het station hadden gehad, overschatten hoeveel werk ze konden verzetten na hun aankomst bij het ISS april 9 voor wat oorspronkelijk een achtdaags verblijf zou zijn.

“Onze tijdlijn was erg agressief, vooral in het begin van de missie”, zegt Michael López-Alegría, de voormalige NASA-astronaut en huidige Axiom-medewerker die het bevel voerde over Ax-1. “Het tempo was in het begin hectisch.”

“Achteraf gezien waren we veel te agressief in ons schema, vooral de eerste paar dagen”, zei Larry Connor, een van de drie klanten die López-Alegría vergezelden op Ax-1. Hij gaf een voorbeeld van een experiment dat volgens de preflight-training twee en een half uur in beslag zou nemen, maar dat uiteindelijk vijf uur in beslag nam.

López-Alegría bedankte de vier Crew-3-astronauten van NASA en de European Space Agency die tijdens hun bezoek op het station waren voor hulp en noemde ze “buitengewoon behulpzaam, gracieus, vriendelijk, delen” tijdens hun verblijf. “Ik kan niet genoeg goede dingen over ze zeggen, en we hadden ze echt nodig.”

Dat had gevolgen voor het eigen werkschema van de Crew-3 astronauten. Tijdens een bijeenkomst van het Aerospace Safety Advisory Panel op 12 mei zei Susan Helms, een voormalige NASA-astronaut die in het panel zetelt, dat het bezoek van de Ax-1 “geen duidelijke openlijke veiligheidsproblemen” opleverde, maar dat het de prestaties van de astronauten beïnvloedde.

“Er was wat realtime dynamiek met betrekking tot de tijdlijnen van de cockpitbemanning met de toevoeging van deze vier Axiom-medewerkers, die hun eigen vluchtdoelen hadden”, zei ze. “In wezen leek de komst van het Axiom-personeel een groter dan verwachte impact te hebben op de dagelijkse werklast van de professionele bemanning van het internationale ruimtestation.”

Hoewel de Ax-1-missie enige nieuwe wetenschap mogelijk maakte, en de mogelijkheid om wat NASA-vracht terug naar de aarde te vervoeren, “was er ook enige alternatieve kost in de vorm van overdreven stress van de werklast van de ISS-leden aan boord en de missiecontrollers die steun ze op de grond, ‘zei Helms. Ze adviseerde om toekomstige privé-astronautenmissies te beheren in “genormaliseerde processen” die ze volledig integreren in de algemene ISS-activiteiten.

“Het is aan ons om onze last voor de bemanning te verminderen”, zei Michael Suffredini, president en chief executive van Axiom Space, op de persconferentie, en zei dat dit onderdeel was van “geleerde lessen”-discussies met NASA en SpaceX die toekomstige missies zullen informeren naar het station. “In de loop van de tijd zullen we verminderen wat de bemanning moet doen.”

Een manier om die last te verminderen is om het werk uit te strekken over een langer verblijf. De Ax-1-missie bracht uiteindelijk meer dan 15 dagen door in het ISS, in plaats van de oorspronkelijke 8 dagen, vanwege ongunstige weersomstandigheden op landingsplaatsen voor de kust van Florida.

“Het was een zegen om de extra tijd te hebben”, zei López-Alegría. “Ik denk dat we in de eerste 8 of 10 dagen in de ruimte zo gefocust waren op onderzoek en outreach dat we de extra tijd nodig hadden om de ervaring te voltooien door tijd te hebben om uit het raam te kijken, contact te maken met vrienden en familie, om gewoon te genieten van de sensatie.”

Suffredini zei dat langere missies in een druk schema op het ISS zouden moeten passen en problemen zouden moeten aanpakken zoals de effecten op het levensondersteunende systeem van 11 mensen daar voor een langere periode. Hij merkte echter op dat Axiom missies van 30 dagen naar het station heeft gepland en graag 60 dagen zou willen gaan.

“Deze vlucht was echt enorm succesvol”, zei hij. “Vanuit ons perspectief zullen we een beetje efficiënter zijn, een beetje anders trainen, een paar dingen doen om de tijdlijn te helpen.”

Hij voegde toe dat het bedrijf drie stoelen had verkocht voor toekomstige missies sinds Ax-1, waaronder een op 29 april aangekondigde overeenkomst met de Verenigde Arabische Emiraten om een ​​Emirati-astronaut te vliegen op een langdurige missie met behulp van een stoel die door NASA is verstrekt in ruil voor een Sojoez. stoel die Axiom eerder van Roscosmos had gekocht. Hij weigerde de andere klanten die zich hadden aangemeld bekend te maken.

Leave a Reply

Your email address will not be published.