Hoe gekleurde werknemers kunnen ontsnappen aan huishoudelijk werk op kantoor

  • Minderheden krijgen volgens auteur Alan Henry onevenredig veel “huishoudelijk kantoorwerk” toegewezen.
  • Als u deze taken consequent toegewezen krijgt, kunt u uw kansen op promotie verkleinen.
  • Het bijhouden van een kantoordagboek en het prioriteren van teamdoelen zijn twee manieren om te ontsnappen aan huishoudelijk werk op kantoor.

Op het werk zijn sommige taken minder glamoureus dan andere.

De medewerker die de vergaderruimten boekt of aantekeningen maakt, krijgt niet dezelfde erkenning als degene die de resultaten van die vergadering aan het senior management presenteert.

Dit is het onderscheid tussen huishoudelijk werk op kantoor en glamourwerk dat Alan Henry wil definiëren in zijn aankomende boek ‘Seen, Heard and Paid’.

“Glamourwerk is altijd dat werk dat je aandacht trekt, waardoor je erkend wordt door je manager en door hun manager. Het zorgt ervoor dat je gepromoot wordt en meer betaald krijgt,” zei Henry.

Door dit glamourwerk te doen, kunnen werknemers de carrièreladder beklimmen, maar niet alle werknemers hebben er dezelfde toegang toe.

Huishoudelijk kantoorwerk wordt onevenredig toebedeeld aan minderheden, zegt hij, terwijl het glamourwerk vaak buiten bereik wordt gehouden.

Insider meldde eerder dat werkende vrouwen gemiddeld 200 uur per jaar besteden aan taken die niet leiden tot promoties, volgens een onderzoek uitgevoerd door vier Amerikaanse economen, zoals het maken van aantekeningen, het boeken van kamers en DEI-werk.

Het consequent toegewezen krijgen van huishoudelijk werk op kantoor kan een serieuze impact hebben op uw carrière. Het werk wordt grotendeels onopgemerkt door senior personeel en te veel uitgeven aan taken met een lage impact kan betekenen dat u grotere kansen misloopt die tot promoties leiden.

Hier leest u hoe u ervoor kunt zorgen dat u high-impact werk krijgt, volgens Henry.

1. Identificeer wat belangrijk is voor het team

Een definitie van huishoudelijk werk op kantoor is werk dat niet direct bijdraagt ​​aan de doelstellingen van een bedrijf of een werknemer.

Dit betekent niet dat het werk onbelangrijk is voor de organisatie, maar ze maken vaak geen deel uit van iemands formele functieomschrijving.

“Het is belangrijk werk en het houdt het team gaande. Maar het is niet het soort werk waarmee ze promotie krijgen”, zei Alan Henry.

Het maken van aantekeningen, het plannen van vergaderingen en het onboarden van medewerkers zijn allemaal voorbeelden van dit soort werk.

“Gemarginaliseerde mensen en gekleurde arbeiders komen vast te zitten met het huishoudelijk werk op kantoor,” zei Henry. “Het huishoudelijk werk op kantoor is het werk dat ze uiteindelijk steeds opnieuw moeten doen.”

Zijn eerste advies is om proactief te werk te gaan bij het prioriteren van een werkdruk.

“Een ding dat ik mensen altijd vertel, is ervoor te zorgen dat wat ze doen niet alleen overeenkomt met hun persoonlijke prioriteiten, maar ook met de prioriteiten van hun team. Probeer een manier te vinden om het werk dat je doet in te kaderen in termen van algemeen teamsucces. “

Hij adviseerde een manager te vragen welke taken voor hem prioriteit hadden, en dan te communiceren dat je minder, huishoudelijke taken wilt laten vallen om die topprioriteiten te helpen bereiken.

“Als je een gekleurde en gemarginaliseerde werker bent, moet je dat een beetje verzachten en iets zeggen in de trant van “Ik zou hier heel graag aan willen werken, maar ABC neemt zo veel van mijn tijd in beslag dat ik me er niet volledig aan kan wijden”, zei hij.

2. Houd een werkdagboek bij

Door dagelijks of wekelijks een dagboek bij te houden van uw werk, kunt u bijhouden wat voor soort werk u doet en hoe vaak u het doet.

“Het is echt louterend, maar het zijn ook gegevens,” zei Henry. “En data is macht.”

Door het werk bij te houden dat u is toegewezen, maakt u tegelijkertijd een overzicht van “wat uw manager u opdraagt ​​​​tegenover wat u zou willen dat u deed.”

Dit kan werknemers helpen een zaak op te bouwen om het huishouden op kantoor te doorbreken.

“Als je hebt gemerkt dat je de afgelopen maand degene bent die is toegewezen aan het plannen van alle wekelijkse vergaderingen, het bestellen van lunch voor de wekelijkse teamvergaderingen of het plannen van vergaderingen voor iedereen. Als al die dingen je lijken te rollen. Je hebt nu gegevens om naar je manager te gaan”, zei Henry.

“Als je die informatie samenvoegt, ga je van een zeer emotionele oproep aan een manager die zich misschien niet laat leiden door emoties naar een logische waarbij je de informatie voor je baas hebt, en ze kunnen het niet echt weerleggen.”

Leave a Reply

Your email address will not be published.