Is dit nu de beste tijd om te beginnen met de ontwikkeling van Nearshoring-software naar Mexico?

Is dit nu de beste tijd om te beginnen met de ontwikkeling van Nearshoring-software naar Mexico?

Maritza Diaz, Chief Executive Officer bij ITJuana.

Om te beginnen met nearshoring-inspanningen vanaf nul kan een uitdaging zijn voor elk bedrijf. U hebt misschien verhalen gehoord over de moeilijkheden bij het omgaan met offshore-partners, of u hebt er persoonlijke ervaring mee gehad. Het is echter een feit dat het werken met een nearshore-leverancier u kan helpen betere software te verwerven tegen lagere kosten. Ze kunnen uw softwarevereisten afhandelen terwijl u zich op uw bedrijf concentreert.

Dus waarom is Mexico een optie om te overwegen voor nearshoring?

De voordelen zijn dat in Latijns-Amerika de nearshoring van softwareontwikkeling al jaren een doorlopende term is, vooral in Mexico, omdat het een lange geschiedenis heeft van commerciële openheid om zijn economie uit te breiden en te diversifiëren. Door het bevoorrechte toegang tot ongeveer 50 markten te geven, wordt het duidelijk dat het land nearshoring-potentieel heeft voor zijn buren. Volgens de American Industries Group is Mexico een land met een enorm nearshoring-potentieel in Amerika. Mexico’s strategische positie, uitstekende connectiviteit en lange geschiedenis van openheid van de handel hebben het tot de eerste keuze in Noord-Amerika gemaakt voor buitenlandse bedrijven die hun activiteiten willen uitbreiden naar plaatsen met concurrerende prijzen en markttoegang.

Bovendien is Mexico nu de grootste handelspartner van de Verenigde Staten voor goederen, met een jaarlijkse handel van meer dan $ 614,5 miljard. De invoer en uitvoer zijn dankzij NAFTA enorm toegenomen en er wordt volop in het land geïnvesteerd. Als gevolg hiervan is de Mexicaanse economie sterk afhankelijk van nearshore-softwareontwikkeling.

Er is ook deze enorme talentenpool. Omdat Mexicaanse hogescholen veel goed opgeleide ingenieurs voortbrengen, hebben bedrijven geen gebrek aan technische professionals. Nearshore-softwareontwikkelingsbronnen zoals die in Mexico hebben dezelfde talentenpool als die in de Verenigde Staten, maar het vinden van de juiste ingenieurs en specialisten tegen een redelijk tarief is aanzienlijk eenvoudiger.

De echte vraag is: is het nu tijd om te beginnen met nearshoring-softwareontwikkeling naar Mexico?

Voor een bedrijf kan het moeilijk zijn om voor de eerste keer nearshore te gaan; de risico’s zijn er nog steeds, of het nu een klein of een groot bedrijf is, tenzij u weet wanneer u het beste kunt handelen en wie u als uw partner moet kiezen.

De beste tijd voor nearshore is wanneer het woord ‘uitbreiding’ meerdere keren in je opkomt tijdens bedrijfsvergaderingen of wanneer de reserve voor bedrijfsinkomsten en softwareontwikkeling hoog zijn. Een organisatie delegeert vervolgens haar softwareontwikkelings- en onderhoudstaken aan een softwareontwikkelingsteam in een buurland.

Voor degenen die aan de slag willen, zijn enkele veelgestelde vragen: “Wat voor soort ondernemingen of bedrijven zijn mogelijk actief in Mexico?” en: “Wanneer is het juiste moment om naar de kust in Mexico te gaan?” Nearshore softwareontwikkeling is niet per se de beste of meest geschikte oplossing voor elk bedrijf. Maar met het sterke argument dat het de beste prijs-kwaliteitverhouding biedt tussen in-house, onshore, offshore en nearshore opties, is het voor velen de beste oplossing. Sommige mensen denken dat alleen welvarende multinationals het zich kunnen veroorloven om de productie naar Mexico te verplaatsen. Dit is niet waar. Terwijl veel multinationale ondernemingen faciliteiten ten zuiden van de grens hebben gevestigd, hebben veel kleinere ondernemingen dat wel gedaan. Kortom, grootte is geen belemmering. Als je ooit hebt overwogen om in Mexico te gaan produceren, is dit de plek om te beginnen.

Nearshoring kan een bedrijf ook helpen concurrerend te blijven door gekwalificeerd talent in dezelfde tijdzone aan te nemen, maar op locaties met lagere kosten voor levensonderhoud. Het is van vitaal belang om te onthouden dat u bekend raakt met de fasen die betrokken zijn bij het uitbreiden van uw bedrijf naar Mexico en dat u het grote juridische plaatje evalueert. Bij het opzetten van een Mexicaanse entiteit voor uw bedrijf is meestal een BOT-model (Build, Operate, Transfer) de meest efficiënte methode om te volgen.

Nu is het ook belangrijk om kennis te nemen van enkele van de valkuilen of wegversperringen die u wilt ontwijken bij het starten van uw nearshore-proces.

Aangezien het opzetten van een Mexicaanse entiteit voor uw bedrijf 12 tot 18 maanden duurt, kunt u anticiperen en andere routes volgen. Ten tweede, omdat bedrijven geen personeel meer mogen uitbesteden dat verband houdt met hun kernactiviteiten, zijn de contractregels van Mexico afgelopen april gewijzigd, waardoor veel uitzendbureaus aannemers in dienst hebben genomen om zich terug te trekken uit de Mexicaanse markt. Ze moeten nu zelf inhuren. Deze nieuwe verandering kan een nadeel zijn omdat het werven van voltijds personeel duurder is dan het inhuren van aannemers. Maar het is ook een kans om het BOT-model over te nemen.

Nadat u de voor- en nadelen van nearshoring in Mexico hebt afgewogen, bent u klaar om een ​​beslissing te nemen. Ga zitten en overweeg grondig uw opties om het beste moment te selecteren. De softwareontwikkelingsindustrie in Mexico breidt zich snel uit. Met de nadruk op hoogwaardige technische training, maakt Mexicaans talent het mogelijk om verschillende teams aan te vullen met nearshore-middelen die overeenkomen met hun unieke behoeften en die lokaal misschien niet gemakkelijk toegankelijk zijn.


Forbes Technology Council is een community die alleen op uitnodiging toegankelijk is voor CIO’s, CTO’s en technologiemanagers van wereldklasse. Kom ik in aanmerking?


Leave a Reply

Your email address will not be published.