Wells Fargo heroverweegt diversiteitsbeleid nadat voormalige werknemers spraken over nep-interviews, zegt het rapport

Wells Fargo heeft volgens Reuters een wervingsbeleid opgeschort waarbij managers verschillende kandidaten moesten interviewen voordat ze iemand een baan aanbieden.

“Sinds The New York Times vorige maand een verhaal publiceerde over diverse kandidatenlijsten bij Wells Fargo, heb ik de kans gehad om van velen van jullie te horen”, zei Charles Scharf, CEO van de bank, in de memo, volgens Reuters. “In deze sessies heb je in zeer persoonlijke bewoordingen de loopbaanobstakels beschreven die je hebt ondervonden vanwege wie je bent.”

De pauze komt drie weken nadat voormalige werknemers The New York Times vertelden dat Wells Fargo hen vaak “nep-interviews” dwong met een persoon van kleur, ook al was het niet de bedoeling om de persoon daadwerkelijk aan te nemen. Een voormalige werknemer in het bijzonder – Joe Bruno – zei dat hij was ontslagen omdat hij zich uitsprak tegen de nep-interviews, meldde de Times.

Wells Fargo zal het beleid aanpassen en het volgende maand opnieuw lanceren, zei Sharf in de memo van maandag. Het bedrijf is nog steeds van plan om in de tussentijd kandidaten van kleur te interviewen en aan te nemen, zei hij.

Wells Fargo reageerde niet onmiddellijk op een verzoek om commentaar van CBS MoneyWatch.

“Etalagebekleding”

Wells Fargo, de op twee na grootste bank van het land, nam het beleid twee jaar geleden aan in een poging de diversiteit op de werkplek te vergroten. Volgens het beleid moeten personeelsmanagers ten minste één vrouw en één gekleurde persoon interviewen voor vacatures, met name voor functies met een salaris van $ 100.000 of meer. Volgens gegevens van het bedrijf uit 2020 vormden zwarte mensen 13% van Wells Fargo’s Amerikaanse personeel en 17% Iberiërs.

Andere bedrijven, zoals Adobe, Best Buy en Pinterest, hebben soortgelijke verplichte interviewmaatregelen ingevoerd om de diversiteit van werknemers te bevorderen. De techniek heeft echter kritiek gekregen van experts die zeggen dat het vaak neerkomt op een waardeloos quotum dat de naald niet beweegt. Het aannemen van managers vinkt gewoon het vakje aan voor diversiteitsinterviews en neemt vervolgens de kandidaat aan die ze altijd al van plan waren aan boord te halen, vertelden experts aan CBS MoneyWatch.


Hooggerechtshof om positieve actie-uitdaging te horen

00:21

“De quota zijn gemaakt omdat werkplekken niet weten wat ze anders moeten doen”, zegt Kim Crowder, eigenaar van een bedrijf dat adviseert over diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie bij het aannemen van personeel. “Bedrijven gebruiken deze als windowdressing om dingen te laten lijken alsof ze vorderen.”

In 2020 zei Scharf dat Wells Fargo moeite had met het aantrekken van diverse werknemers vanwege een “zeer beperkte pool van zwart talent”. hij later excuses voor de opmerking.

Geen snelle oplossingen

Sinds de moord op George Floyd in Minnesota twee jaar geleden, is er een verhoogde sociale druk op het Amerikaanse bedrijfsleven om meer gekleurde arbeiders in dienst te nemen en hen gelijke beloning, groeimogelijkheden en meer inclusieve werkomgevingen te bieden.

Maar er is in de loop der jaren weinig vooruitgang geboekt, blijkt uit onderzoek van de federale overheid en denktanks. Blanken blijven leidinggevende en C-suite posities domineren bij de meeste grote banken en verzekeringsmaatschappijen, hebben studies aangetoond.

Crowder zei dat het beleid van Wells Fargo misschien heeft gefaald omdat het alleen op sollicitatiegesprekken vertrouwde als oplossing voor het grotere probleem van weinig diversiteit bij het bedrijf.

“Iets corrigeren in een maand dat al jaren aan de gang is, heeft geen zin”, vertelde Crowder aan CBS MoneyWatch. Het aannemen van diversiteit “is een gebied waar bedrijven altijd snelle oplossingen willen.”

Leave a Reply

Your email address will not be published.